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成功數字化轉型的企業會變得更加智能，擁有更美好的明天；而失敗的企業則可能很快被時代大潮所淘汰。希望我們大家都能直面挑戰，主動求變。

生產計劃作業范本 [目的] 保證生產計劃100%執行，確保訂單準時完工交貨. [定義] 生產計劃: 使企業獲得適當利益，而對生產的三要素“材料、人員、機器設備”的適應準備、分配及使用的計劃.

管理做得比較好的生產制造企業，都很推崇現場看板管理，尤其是日韓企業。看板，就是把生產現場的生產計劃、產量、質量、安全、改善、庫存等信息以數據的形式直接顯現在公開看板上，讓所有員工清晰可見。

ERP的主要作用就是對企業信息的整合，而信息的載體和表達都要通過數據完成。對項目實施來講，基礎數據的準備工作難度最大。

置身于智能制造中的專業人士恐怕需要有兩個我，一個在數字世界中醒著（看制造），一個在制造的物理世界中冥想（軟件如何定義）。

隨著智能制造的提出和相關技術的不斷發展，傳統 PDM已無法滿足離散制造行業的發展。作為PDM的擴展，產品生命周期管理PLM已成為企業發展的必經之路。

1. 適用范圍：本規程適用于漸開線圓柱齒輪、圓錐齒輪、圓弧齒輪減速機的維護與檢修。 2. 結構簡述：本機由機殼、齒輪、軸和軸承等組成。

定人定機和操作證：為了保證設備的正常運轉和延長設備使用壽命，提高工人操作技術，防止設備的非正常損壞，提高生產效率，必須實行定人、定機和操作證使用設備的制度。

數據是未來工廠的命脈。隨著制造商越來越多地采用高級分析法、人工智能和其他新興數字技術來轉變生產和供應鏈，他們必須找到有效的方法來應用和管理數據。

作為機械工業的核心部分，裝備制造業是先進生產力的代表和競爭力的關鍵，其發展程度已成為體現國家綜合國力的重要因素。