設備管理與維修 - 設備的使用及設備記錄表
一、 工人操作設備的要求：
１、新工人在使用設備前，企業(yè)必須進行技術教育，學習設備的結(jié)構性能，使用、維修以及技術安全等方面的知識。在師付的指導下學習實際操作技術。
２、操作工人在熟悉使用設備的性能和技術規(guī)范，懂得了設備結(jié)構掌握了操作方法，安全技術規(guī)程和潤滑保養(yǎng)知識，并經(jīng)過考試取得操作證后，主可獨立操作使用設備。
３、操作工人技術教育的組織分三級進行。企業(yè)技術教育由教育科或工會負責，設備科和安技科配合，車間教育由車間主任負責，工段（班組）教育由工長（班組長）負責。
二、 定人定機和操作證：
為了保證設備的正常運轉(zhuǎn)和延長設備使用壽命，提高工人操作技術，防止設備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實行定人、定機和操作證使用設備的制度。
定人、定機的規(guī)定：
1、主要生產(chǎn)設備（五個復雜系數(shù)及以上的設備）嚴格實行定人定機和操作證使用設備，不允許列操作證人員單獨操作使用設備定機的機種和型號應根據(jù)生產(chǎn)需要，工人的技術水平和工作的責任心并經(jīng)考核合格確定。原則上既要管好、用好設備，又不束縛生產(chǎn)力。
2、企業(yè)主要生產(chǎn)設備的操作工人由車間提出定人定機名單，經(jīng)考試合格，設備科同意后執(zhí)行。精、大、稀設備，特種設備和部管設備的操作者經(jīng)考試合格后，設備科同意并經(jīng)企業(yè)有關部門會同審查后報主管廠長批準后執(zhí)行。部管設備的定人、定機名單應報主管局備案。
3、定人、定機名單經(jīng)審批后應保持相對穩(wěn)定，有物殊情況確需變動的，按上條規(guī)定呈報審批，批準后方可能變動。
4、原則上每個操作工人每班只能操作一臺設備。少數(shù)技術熟練工人，根據(jù)設備類別特點和生產(chǎn)需要，經(jīng)設備科同意可同時操作主要生產(chǎn)設備２～３臺。精、大、稀設備，部管設備只允許操作一臺。車間機械（動力）員有權監(jiān)督執(zhí)行情況。
三、 操作證的簽發(fā)使用規(guī)定：
1、設備的發(fā)證考試，由設備科會同有關部門共同進行。
2、學徒工（實習工）必須經(jīng)過技術理論學習和一定時期的有師付在場指導下的操作實習后，師付認為該徒工（實習生）已懂得正確使用設備和維護保養(yǎng)設備時，可進行理論及操作考試合格后發(fā)給操作證，方能單獨操作設備。不合格者，不予發(fā)證，也不能單獨操作設備。
3、自技工學校、職業(yè)學校、勞動服務公司等單位招收進廠的新工人，仍須經(jīng)技術教育，考試合格發(fā)給操作證后，方可單獨操作設備。
4、公用設備使用者，應熟悉設備的結(jié)構、性能；車間必須明確使用小組或批定專人保管和維修，并將名單送報設備科。人員更換時，需報設備科務查。
5、外來人員或培訓從員使用設備，憑單位證明，工種相符，經(jīng)設備科審批，中車間指定所在小組組長指定操作，或由培訓師付負責照管。
四、 設備的交接班規(guī)定：
1、凡多班制生產(chǎn)的設備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定，每臺設備應設有“生產(chǎn)設備交接班記錄本：每班都應認真填寫清楚，并由交接雙方在《設備交接班記錄本》上簽字。
2、交班工人在本班下班時，應將設備和工作場地擦拭清掃干凈并向接班工人詳細介紹設備各部潤滑是否良好，附屬安全裝置是否安全可靠，導軌或滑動油等有無新的破痕，拉毛，碰傷。各部零件及附件是否齊全，有無損壞，操縱機構是否靈活，傳動版權法數(shù)有無噪音，發(fā)熱，振動，失靈等異狀，以及在生產(chǎn)中設備出現(xiàn)故障或可疑現(xiàn)象和檢修調(diào)整情況等。并認真填寫《設備交接班記錄本》如無接班工人，除對設備擦拭清掃干凈外，應告知班組設備安全員并將《設備交接班記錄本》送生產(chǎn)組長簽字。
3、若接班工人繼續(xù)加工原工作壙尚未完工的工件，或設備是在連續(xù)生產(chǎn)時可不停機交接。
4、一班制生產(chǎn)的設備如出現(xiàn)故障，操作工人應將設備故障情況填入《設備交接班記錄本》交給組長簽字并通知車間維修人員排除設備的故障。
5、接班工人必須在本班上班前15分鐘到達接班地點，與交班工人共同檢查設備各種情況與《設備交接班記錄本》所填寫的情況有無差異，如有差異或設備不清潔，應立即提出意見，必要時可拒絕交班，并及時將情況報告接班組長處理。如因交接不清，設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。
6、接班級長應根據(jù)檢查與接班工人的反映，證實交班記錄的內(nèi)容屬實方能接班，否則應及時采取措施，排除故障，重大問題應向車間機械（動力）員或他管設備主任報告。
7、值班維修工在交接時應詳細交待本班負責區(qū)域內(nèi)設備的使用情況與故障排隊情況，以及需繼續(xù)排隊故障的設備填寫在維修式《設備交接班記錄本》內(nèi)，交接時雙方簽字。
8、車間機械（動力）員，設備科管理員，車間分管設備工作的主任，設備科長定期抽查設備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。
五、設備管理與維護辦法
（一）總規(guī)則：
1、目的：規(guī)范設備管理與維護，保持其精度與效率。降低設備故障率、保證生產(chǎn)順利進行。
2、適用范圍：所轄設備。
3、管理責任者：各課主管
4、擬制、修訂、廢止： 本辦法由生產(chǎn)部擬制，由品保部將文件發(fā)送相關部門會審后，呈上級簽核后生效。
（二）責任與權限
負責設備管理與維護
（三）實施程序
1、設備相關技術資料建立與完善
（1）設備維護人員根據(jù)設備類型建立”機械設備保養(yǎng)標準”，重點機械設備操作說明及“機械設備日常保養(yǎng)點檢卡”，“機械設備二、三級保養(yǎng)點檢卡”，并根據(jù)其運作情況進行完善。
（2）各相關單位應對重點且難以維修之設備，初次維修后應建立其維修作業(yè)技術資料，以便再次維修使用。
2、日常保養(yǎng)作業(yè)
（1）權責區(qū)分
執(zhí)行者：設備當日派工之操作者必須熟悉該設備之操作方法，方可上崗操作。
監(jiān)督者：各生產(chǎn)車間班、組長及課（副）長。
3、日常保養(yǎng)的執(zhí)行
（1）操作者每班依“機械設備保養(yǎng)標準” ，或“機械設備日常保養(yǎng)點檢卡” ，對所轄設備仔細進行日常保養(yǎng)。
（2）每班保養(yǎng)完畢結(jié)合設備運行狀況應如實填寫“機械設備日常保養(yǎng)點檢卡”。
（3）.設備出現(xiàn)異常時應及時停機向部門主管報告，該主管以維修通知單通知維修人員處理并建立“設備維修記錄表”
4、設備異常處理
設備維護人員接到維修通知單后，盡快組織人員前往處理。
5、二、三級保養(yǎng)作業(yè)
權責區(qū)分
執(zhí)行者：本廠設備維護人員。
監(jiān)督者：設備單位主管。
6、二、三級保養(yǎng)執(zhí)行方法
（1）設備維護人員依據(jù)設備及生產(chǎn)狀況擬定“設備年度保養(yǎng)計劃表”，按設備年度保養(yǎng)計劃表，每月擬定______月保養(yǎng)計劃表確定具體保養(yǎng)時間，由機電主管簽核，各相關單位主管會簽后生效。且在生產(chǎn)計劃中排出該設備保養(yǎng)時間。
（2）二、三級保養(yǎng)執(zhí)行時間進行前二天，設備所屬單位應對所保養(yǎng)之機臺進行徹底的清潔。
（3）設備維護人員根據(jù)該設備二、三級保養(yǎng)點檢卡內(nèi)容及其保養(yǎng)標準之要求認真完成其保養(yǎng)，保養(yǎng)結(jié)束后，如實填寫“機械設備二、三級保養(yǎng)點檢卡”，經(jīng)設備所屬單位及本部門主管簽核后，由機電存檔。
（4）若因生產(chǎn)較緊且設備狀況較好之情形下，不能按計劃實施保養(yǎng)時，可調(diào)整為其它設備進行保養(yǎng)，而該設備必須在一個季度內(nèi)重新列入計劃實施保養(yǎng)。
7、設備配件請購作業(yè)
設備所需配件由設備單位列出清單，機電組請購。設備到位后由機電人員與車間使用人員對設備進行驗收并填寫好“設備明細表”及制造設備管理臺賬。
8、設備配件管理作業(yè)
（1）機電根據(jù)所需配件建立設備配件檔案及安全需求量。
（2）.配件管理員根據(jù)配件安全庫存狀況及新增配件需求作配件增添請購作業(yè)。
（3）入庫的配件作好分類放置及保養(yǎng)。
（4）配件發(fā)放作好登記，確保進出料賬準確。
六、設備管理記錄表
1、設備維修記錄表
填寫日期：
2、 設備資產(chǎn)登記明細卡
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