一流工廠時時維護設備，三流工廠天天維修設備，你的工廠呢？
隨著國內制造企業實力的提升，很多工廠開始大舉購買更好的設備進行生產。然而，有些工廠使用這些設備后的效能并不太理想，有的甚至在短期內設備就開始出現故障。正因為我們的生產現場管理對于設備的嚴重疏漏，設備才會經常出現“癥狀”！一流的工廠時時維護設備，三流的工廠天天維修設備，一字之差，效能卻相差數倍。
資深倉庫主管實戰篇：倉庫盤點管理制度（干貨）
為了加強公司資產管理，保障公司資產的安全性、完整性、準確性，及時、真實地反映公司資產的結存及利用狀況，使公司資產的盤點更加規范化、制度化，為下階段的銷售、生產計劃及財務成本核算提供依據，根據公司實際情況，特制定本管理制度。
現代設備管理的執行內容和管理改善思路
隨著工廠企業加深精益生產的應用，進行設備管理的重要性越發彰顯，企業必然會加大對其工作的重視程度和支持力度，TPM管理工作一定能在企業在投資決策、生產經營、挖潛增效和培育增長點方面發揮更大作用。
WMS：盤點
評價倉庫工作的好與壞，庫存準確率是一個重要指標，畢竟，連庫存都管不準，倉庫管的再好也沒人信。 庫存準確率，一般是通過盤點檢驗的，盤點結果是庫存準確率的直接體現。 因此，盤點是倉庫最基礎的日常操作，也是WMS軟件的一個基礎功能。
車間主任的管理方法推薦
首先是怎么去管好自己，如果連自己都管不好，怎么有能力去管好生產現場？我們要經常自我反思和自我總結.其次，我們要抓好生產管理的六要素。這六要素包括安全、質量、效率、物耗、培訓和文明生產，這也是我們抓好生產現場的工作重點。
數控設備維護要點
數控設備是一種自動化程度高、結構較復雜的先進加工設備，要充分發揮數控設備的高效性，就必須正確的操作和精心的維護保養，以保證設備的正常運行和高的利用率。其集機、電、液于一身，因此數控設備對維修維護人員要求較高，除應根據具體數控設備的詳細操作說明手冊作具體的專門維護和保養外，還本文所提到的常規維護保養。
老舊系統與工業物聯網（IIoT）的集成
隨著工業物聯網（IIoT）的發展，制造企業正在尋求將老舊資產或系統整合到現代基礎架構中。但是，老舊的資產可能無法連接到因特網或其它工業技術，從而使其難以正常運行。雖然工業物聯網觸發了這個連接障礙，但它也通過幫助確保這些老舊資產具有現代技術提供的相同安全功能來解決這個問題。
中國倉儲物流自動化技術發展路徑與未來趨勢
我國倉儲物流自動化技術走過了“從無到有”、“從低端到高端”、“從簡單到復雜”、“從單一到多樣化”、“從局部到全局”的發展過程。從行業應用看，我國倉儲物流技術已經從“適度自動化+高度信息化”階段過渡到“高度自動化+高度信息化”階段，并開始向智能化演變。
來料不良，只是采購一人的事嗎？
采購要保障以合理的價格，在正確的時間，買到正確的物料。仔細剖析，觸目驚心。質量管理是貫穿公司內部、外部的全流程行為。建議從“知道、做到、防到”三個方面建立采購質量問題反饋、處理、修正的“螺旋式改善體系”，以確保交期可控。
實施MES時要避免的五個錯誤
無論是工廠管理還是其他行業，交接班至關重要，稍有交接不慎，將導致各種大大小小的問題...... 關于交接班制度，大家需要注意以下幾點：1.努力做好本職工作，圓滿完成本班任務，為下班生產打好基礎。 2.下班前進行全面檢查，穩定生產，使各項指標符合技術規定。