消防施工現(xiàn)場管理辦法
1、各種消防器材保持完整完好。 2、水槍經(jīng)常檢查，保持開關(guān)靈活、噴嘴暢通，附件齊全無銹蝕。3、水帶充水后防驟然折彎，不要被油類污染，用后需清洗晾干，收藏時應(yīng)單層卷起，豎放在上。
PDCA循環(huán)在設(shè)備管理中的應(yīng)用
PDCA循環(huán)是綜合性循環(huán)，是推動工作、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的有效工具。它將一個管理過程劃分為四個階段，每個階段賦予不同的主要職責(zé)，從而使管理形成一個閉環(huán)。
備件庫存管理要素和目標
確定好備件庫存據(jù)點——倉庫的選址和定位，并進行備件庫存分配后，備件管理者還必須考慮庫存?zhèn)浼牟季郑员阌欣趥}庫的作業(yè)管理，提高倉庫的運營效率和運營效益。
企業(yè)需要物聯(lián)網(wǎng)的6大理由
物聯(lián)網(wǎng)具有將多個事物連接在一起的能力，企業(yè)可以實時訪問網(wǎng)絡(luò)上的所有信息，可以使用智能設(shè)備會生成各種數(shù)據(jù)來執(zhí)行各種任務(wù)，如提供洞察、分析和匯總等，從而有利于企業(yè)改進業(yè)務(wù)流程。
PDCA 四步法，幫你輕松搞定任何事
上個世紀80年代，日本豐田公司憑著美國高管戴明先生的PDCA工作法一舉成為全球汽車巨頭，PDCA 工作法也從此風(fēng)靡全球。
什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺？
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實質(zhì)是人、機、物互聯(lián)。就是通過開放的、全球化的通信網(wǎng)絡(luò)平臺，把設(shè)備、生產(chǎn)線、員工、工廠、倉庫、供應(yīng)商、產(chǎn)品和客戶緊密地連接起來，共享工業(yè)生產(chǎn)全流程的各種要素資源
設(shè)備管理的六大注意事項
現(xiàn)代的設(shè)備管理是綜合性的，包括設(shè)備的全面管理、全員管理和全程管理。可以有效保證設(shè)備的技術(shù)性能和正常工作，提高其使用壽命和利用率。
如何達成企業(yè)與維修工人利益共同體
在可預(yù)見的三到五年內(nèi)，設(shè)備維修與管理創(chuàng)新將迎來快速的發(fā)展。主要包括大型制造業(yè)的自主經(jīng)營模式，規(guī)模以上工業(yè)（自有維修團隊的企業(yè)）的加盟模式，以及規(guī)模以下工廠（無專職維修團隊的企業(yè)）的共享維修模式。
聚焦工業(yè)園區(qū)，構(gòu)建以工業(yè)維修為入口的工業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化路徑
工業(yè)維修是制造系統(tǒng)確保可靠性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟性的基礎(chǔ)，在工業(yè)企業(yè)向智能化、自動化和數(shù)字化過程中，扮演重要的角色，發(fā)揮極其關(guān)鍵的作用。
工業(yè)維修、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新發(fā)展報告
工業(yè)維修是工業(yè)服務(wù)的入口，工業(yè)服務(wù)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的入口。工業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，本質(zhì)上是設(shè)備（人）、工業(yè)金融和工業(yè)供應(yīng)鏈的高度融合。