不靠譜的人都有這6個毛病
不靠譜，這種行為雖非大惡，但它是一種后果很嚴重的事情。
有的，如說話不算數而丟了朋友。
有的，如領導交辦下屬的事情沒有回音，讓領導心焦，從此將該下屬看扁，不復重用。
有的，因工作不認真而釀成大禍。
這種由實操員工與管理者不慎造成的低級錯誤，很快引發業內與網絡上廣泛關注與嘲諷，使百度形象受到打擊。
同不靠譜的人共事，他要么老給你制造意外的麻煩，要么讓你在事態過程中忐忑不安。如果你是他的上級，或是同事，或是親友，所托之事、所約之事，都會使你感到不放心、不安心、不舒心。
不靠譜的人，實質是一種人格不成熟、有缺陷并形成了一些這樣或那樣不良習慣的人。
不靠譜的人，存在如下6個毛?。?/span>
(1)或者對約定的責任或事情推諉、變卦；或者輕易承諾，然后再無下文。
(2) 執行力不強，完不成組織或他人所托之事。指能完成的或多努力一下就能完成的事與績效目標而沒有完成。
(3) 性格浮躁，工作能力不穩定，組織與他人所托之事或涉及人際關系之事，常出錯，惹麻煩。
(4) 拖延上司或他人所托之事。
(5) 凡事沒有交代與回復。
(6)合作與相處不能有始有終，半途而廢。
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靠譜之人，始于擔當
作為一個靠譜的人，勇于擔當責任，這便是讓別人對你放心的開始。勇于擔當，指該你做的事情，不管有沒有難處，都要主動上；或者當上級與他人將事相托時，不推諉。
擔當，是一個人的責任心、契約精神及勇氣、魄力、自控力的綜合體現，我認為，其中勇氣、魄力、自控力的作用更大一些。我見身邊一些人，平常也不乏責任心、契約精神，但面臨有較大困難，有挑戰性的任務時，也會退縮。
勇于擔當與隨便承諾不同。勇于擔當的人，事先己預想到困難，做好了付出一定代價與犧牲的準備。這種人還具備遇難而樂、迎難而上的性格特征。所以，在困難面前能堅持到底。
而隨便承諾的人，面臨到困難阻力與個人利益犧牲時，便會將承諾置于腦后，隨便放棄責任。
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靠譜之人，勤于態度
在不少人的意識里，別人交辦的事，認為做了就行了，沒有必要在過程中和事后及時回復。
而辦事靠譜的人就不一樣，他們凡事會有交代，件件都有著落，事事均有回音。在這個事情上，靠譜的人有兩個特點：
一是情商高，勤于表現出體貼人、關心人的態度。靠譜的人是讓你放心的人，你委托的事他一定會放在心上，盡心盡力，及時回復，絕不讓你焦急等待。
二是他們都有一個“溝通閉環”的好習慣。
溝通閉環
“溝通閉環”是指一方(人)委托另一人辦事的活動中，要以委托人為起點和終點，做事和溝通的流程，都要回到委托人這個環節。
1.事前反饋
有的事情辦不好，是因為辦事的人對任務與交辦的事情有理解上的誤會。造成這個誤會的原因，可能是辦事者沒聽明白，也可能是委托人如上司不善溝通，沒說清楚。如何解決這個問題？
如果你是下屬或辦事的一方，可以釆用反饋的方式，當時就把上司或委托方交辦的任務扼要地復述一遍，讓對方聽聽有誤會或漏點沒有，如果有，即予以糾正與補充。
并且這樣做了，委托人心里也感到踏實。
對于比較復雜的任務，可利用下列復述框架：
(1)交辦的是什么任務；
(2)完成任務要達到的衡量指標有哪些；
(3)需要委托方提供哪些資源與條件；
(4)其它相關因素；
(5)完成期限。
2.盡力落實
在辦事過程中，要將心比心，急人所難，盡力落實。
3.過程反饋
上級或他人交辦的事情，如果執行過程周期較長的，不管情況如何，中途也要有反饋。領導先問你，你就被動了；而主動匯報，在領導心里會留下“積極主動”的好印象。階段性的進展也要及時報告。一方面要讓領導和他人放心，另一方面及時反饋情況能為正確決策提供依據。
4.事畢反饋
交付結果與事畢反饋是有區別的。不要認為我事都給你做完了，還有必要回復嗎？有必要！及時回復，可以讓上司或他人及時知道信息與及時快速釆取下一步行動，還能讓委托人放心，不再擔心。
有一點需要說明一下，有的人缺乏主見與自主性或怕擔責任，在執行任務過程中大事小事皆向上級匯報、請示，這種行為不在我說的“勤于反饋”之列。
溝通閉環強調的是認真負責，強調是團隊配合和對他人的關心。
不到位的溝通，可能你做了8 分工作，最后給扣了4 分；但如果溝通有效，7 分工作變成10 分。溝通讓你出色，但也可能讓你出局，必須要十分重視。
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靠譜之人，成于才干
在電視劇《我的前半生》中，女主角羅子君第一次上班，在地鐵被擠掉了一只高跟鞋。她打不到車害怕遲到，打電話求助男主角賀涵。賀涵的車雖然順路，但他就是不肯捎上她。
下班之后，賀涵給羅子君上了一課：“實戰之前，必須預演，以排除一切意外的可能。沒有人在乎你所謂的特殊情況，更沒有人有心情有時間去聽你解釋，如果出了問題，那么就一定是你有什么地方沒有做好。”
一個靠譜的人，會提前做好預演：他會列出所有的細節，分解任務。對于重要的事情，他會預留出時間多檢查幾遍。他會預想出每一種意外情況與可能有的漏洞，或事先糾正，或事先想好備案。他會盡最大的努力去避免讓事情出錯。
將工作任務交給靠譜的人永遠放心，因為他們擁有深厚的專業能力與專業素質，把事情做得滴水不漏，波瀾不驚，一切皆在掌控之中。
量力而為，理性承諾
很多人都有這樣一個壞習慣，當別人提出請求時，常輕率答應說“包在我身上”，直到做的時候，才發現實現起來有難度，或者自己太忙顧不過來。
靠譜的人，他既會體察對方的困難，又會對要做的事情做預判，并從自身的角度去考慮有沒能力與資源及潛力去完成任務，如果不可能，便會拒絕，以免誤事。這與推諉不同。但當一個靠譜的人作出承諾的時候，他在心里已經有了一定的把握，這件事情該怎么辦。
低調承諾，超值交付
曾聽到一位朋友抱怨說自己做了一件費力不討好的事情，原來是該人為親戚幫忙時，事前夸下?？?，承諾過高，使親戚的期望值也提高了。最終幫忙的事倒是完成了，只是沒有該朋友說的那么完美，使己對外宣布預期結果的親戚也就不滿意了。
所以，承諾時宜低調些，并且如果預測結果難以完美時最好丑話說在前頭。但做事的時候當盡力而為，如此一來，待結果出來后，委托人如上司或親友就會覺得你是超值交付，于是皆大歡喜。
閉環控制
許多人常犯低級性錯誤，究其原因，無非是：考慮不周，粗心大意，惰怠偷懶。實質上，這三個毛病凡人皆有，這是人的天性。但靠譜的人與不靠譜的人不同的一個區別在于，養成了閉環控制的良好習慣，以杜絕這三個毛病的干擾。
閉環控制是以目標為起點和終點，對做事的過程形成一個閉環。這個閉環包括：
(1)目標；
(2)計劃與周密布局；
(3)里程碑計劃；
(4)階段性檢查與糾正；
(5)結果檢查與糾正。
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靠譜之人，忠于人品
一般的承諾、契約與責任心，都難以使一個人做到靠譜。人品不到位的人，往往為了自己的利益而不惜犧牲組織與他人的利益，既使有契約與制度約束，他們也會想方設法鉆空子，背信棄義。
只有當一個人建立起真心誠意、與人為善的品德時，靠譜，才有了堅實的保障。
海明威說：“真正的高貴，是成為一個有道德的人”。我們常常會為了某個人某件事而想要變得更好，但仔細想想，講良知，育良心，成為有道德的人，這是為自己，這是生而為人的責任。
善良不是刻意做給別人看的一件事，它是一件愉快并且自然而然的事。
善良雖然不能夠即刻兌現的，但是從長期看，可以避災免禍，并帶來人格成長自我實現、事業與生活的回報。
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靠譜的人運氣好，走得遠
以前，我們高中同學在北京搞過一次聚會。我們在一家賓館聊天以后，準備到一家餐館吃飯。餐館比較遠，我們分乘三輛車。因為是我找的地，路線只有我熟，其他人都不熟。臨出發時，其中一位同學就提出一個問題：喂，這路這么遠，萬一我們走散了怎么辦？
那是十幾年前，還沒什么手機地圖。大家都沒有想到這一點上，一下子都楞住了。這位同學便馬上提出一個預案來，于是大家松了口氣。雖然后來路上很順利，預案沒用上，但這件小事讓我對該同學留下了深刻印象。
多少年過去了，有一天朋友圈傳上來一條消息，說該同學己升任某上市公司總裁。當時我一點也不感到驚訝，覺得那是意料中的事。我想，正是因為這位同學有著做事靠譜的習慣與人品及靠譜的形象，才能從一位普通員工得到一次又一次的提撥晉升，才有了今天的成就。
靠譜的人其實是在在發行自己的信用貨幣，積累信用資產。在工作中在生活中，我們喜歡那些靠譜的人，因為覺得事情交給對方辦，可以完全放心。這種靠譜便是高信用值的體現。而個人的信用財富，除了會贏得上司、親朋、合作者的信任以外，還能帶來潛在的發展機會和人脈。
不靠譜的人，則在一次又一次的這樣或那樣不靠譜的行徑中喪失了信用資產，被上司視為朽木不可雕，被朋友、同事、合作伙伴列入黑名單，人生的路越走越窄。